Algo muy importante que comentaste en tu entrevista es que la innovación parte de un trabajo personal que tiene su inicio en la identificación de si existe un “contrato” apto para la creatividad, la persistencia en la ejecución, y la colaboración productiva. La innovación NO se implanta enviando un Memo a los empleados. Tiene que haber una intención proactiva, explicita y concreta por parte de la dirección que debería tener como base fomentar la cultura de la innovación. Es complejo y a la vez de sentido común, sobre todo cuando se utilizan herramientas como el Análisis Transaccional que facilitan mediante un método el desarrollo de dicha cultura.
Muy pronto te invitaremos a que participes en nuestro nuevo Just Action TV show que estamos lanzando la semana que viene en nuestro blog.
Muchas gracias por tu participación! y hasta entonces.
Javier Munoz posted: 29 May at 11:39
Hola Matti,
Algo muy importante que comentaste en tu entrevista es que la innovación parte de un trabajo personal que tiene su inicio en la identificación de si existe un “contrato” apto para la creatividad, la persistencia en la ejecución, y la colaboración productiva. La innovación NO se implanta enviando un Memo a los empleados. Tiene que haber una intención proactiva, explicita y concreta por parte de la dirección que debería tener como base fomentar la cultura de la innovación. Es complejo y a la vez de sentido común, sobre todo cuando se utilizan herramientas como el Análisis Transaccional que facilitan mediante un método el desarrollo de dicha cultura.
Muy pronto te invitaremos a que participes en nuestro nuevo Just Action TV show que estamos lanzando la semana que viene en nuestro blog.
Muchas gracias por tu participación! y hasta entonces.
Javier Muñoz