¿Encontráis dificultades a la hora de conseguir que vuestros equipos desarrollen su creatividad? ¿cuantas ideas creativas se implementan en vuestra organización?
En muchas organizaciones la creatividad no termina de germinar debido a lo dureza del terreno en el que se pretende cosechar. Por otro lado, tener mucha creatividad pero poco foco rara vez desemboca en procesos de innovación exitosos.
Incorporar a toda la organización en la creación de ideas no es sinónimo de éxito. Sin embargo, tener esa capacidad, y añadir luego foco sobre las oportunidades reales del mercado (interno o externo) si que nos posiciona muy bien de cara a ser una organización innovadora.
¿Cómo creéis que están afrontando estos aspectos las empresas españolas?
José Luis posted: 03 Jun at 20:15
A tu pregunta, me temo que es dificil hablar de talento innovador en las empresas españolas de junio de 2009.
Percibo mucha aversión al riesgo. Es una lástima.
Saludos
Matti posted: 03 Jun at 22:10
Gracias por tu comentario José Luis.
¿Crees que hay poco talento innovador, o que el que no hay no se atreve a mostrarse?
Desde luego estoy de acuerdo en que en las culturas mediterráneas el miedo al ridículo, al que dirán y al fallo, para mi primos hermanos todos ellos, convierten la innovación en un deporte de mucho riesgo.
En cualquier caso soy optimista ya que para mí, la innovación esta hoy en un lugar similar al que ocupó la calidad hace casi 20 años cuando empezaba a hablarse de ella en España.
Les guste o no a algunos, la innovación ha venido para quedarse como la nueva función a incorporar a las empresas. El que empiece antes, cogerá ventaja. C’est la vie!!
Como dirían los ganadores de moda, poc a poc.
Un abrazo,
Matti