¿Estás desarrollando tu potencial? O cómo hacemos para sabotearnos y no salir de la zona de confort

Ando un tiempo muy emperrado en que la gente tome conciencia de su potencial.

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La innovación empieza entre tus orejas. O cómo hacerte cargo de tu potencial.

Es fácil que te sorprenda el título del post, pero ¿es que acaso existe otra posibilidad? Bueno sí, que la innovación pueda empezar entre las orejas de algunos otros. Pero en cualquier caso, ésta no ocurre fuera de la persona. Seguir leyendo La innovación empieza entre tus orejas. O cómo hacerte cargo de tu potencial.

La falta de cohesión del equipo directivo. Clave principal en el sostenimiento de una cultura poco innovadora.

Uno de los problemas que más a menudo me encuentro cuando visito nuevos clientes, como consultor de innovación, es la falta de cohesión en los equipos directivos. Curiosamente no es algo que les cueste reconocer como un problema, cuando les pregunto al respecto. Parece ser una debilidad en la que hasta ese momento no hubiesen reparado de forma explícita.

Creo que esto se debe a que las direcciones de las empresas no establecen la relación que hay entre esta baja cohesión y las dificultades que su organización presenta en la obtención de mejores resultados. Y sin embargo, la conexión es directa. Seguir leyendo La falta de cohesión del equipo directivo. Clave principal en el sostenimiento de una cultura poco innovadora.

El día que empecé a crear mi propia cultura de innovación O cómo un niño desafió su zona de confort.

Cuando yo tenía 6 años vivía en el Paseo de la Florida, cerca de la estación del Norte, en la zona noroeste de Madrid. Mi barrio, o más bien lo que consideraba la zona permitida, tenía forma rectangular e incluía desde la zona de Mingo, y la capilla de San Antonio en un extremo, hasta la estación del Norte, o de Príncipe Pío en el otro. Era un dominio más bien alargado. El ancho del barrio no era mucho. En un lado estaban los muros que impedían que pasásemos a las vías del tren, y en el otro, el muro natural que suponía en río Manzanares.

Y esos eran los límites principales. Seguir leyendo El día que empecé a crear mi propia cultura de innovación O cómo un niño desafió su zona de confort.

La gestión consciente de la zona de confort. O cómo atreverse a desafiar el paradigma personal para crear una cultura individual de innovación

Mientras conducía esta mañana hacia un centro comercial, me dí cuenta de que algunas de las técnicas y trucos que he aprendido recientemente sobre el método a seguir para convertirme en una persona de influencia en mi sector, las tenía claras, pero no estaba consiguiendo implementarlas. Cómodamente seguía operando desde mi zona de confort, y además de forma totalmente inconsciente.

Pensando en ello, empecé a tomar conciencia de que tenía preguntas para las que no tenía respuesta. Y me pareció bien. Tolero bien la incertidumbre. Aprendí a trabajar con ella en mi época de directivo, y ahora trabajando la consultoría en el área de innovación es el pan nuestro de cada día.

Y de repente me surgió una pregunta que me pareció muy interesante. ¿Cuántas preguntas me hago sistemáticamente cada día sobre los temas que me interesan, para las que no tengo respuesta? O dicho de otro modo, ¿cuántas preguntas me permito hacerme que me sitúen fuera de la zona de confort, y me inviten a buscar la respuesta en lo hasta ahora desconocido? Vamos que me induzcan a aprender cosas nuevas, y probablemente a generar nuevo conocimiento, nuevas habilidades, y nuevas ideas que poner en práctica. Seguir leyendo La gestión consciente de la zona de confort. O cómo atreverse a desafiar el paradigma personal para crear una cultura individual de innovación