Making the invisible visible
Preparándome ya para dejar atrás 2011, y mientras empezaba a escribir este post, escucho en la TV que Yves Saint Laurent decía que “detestaba la moda porque estaba pasada de moda”.
Me resulta interesante la frase porque por un lado es una provocación Read more of this >>
En bastantes ocasiones me encuentro con directivos que, aún estando en una posición considerada como de poder, se sienten víctimas de sus relaciones profesionales.
Aún siendo responsables de un equipo, de una división, o de toda una empresa, se sienten Read more of this >>
Antes de dedicarme a la consultoría, dirigí una empresa de ingeniería durante casi 15 años en la que apliqué muchas de las teorías y conceptos que ahora utilizo para ayudar a mis clientes a cambiar su estilo de auto-liderazgo, y crear entornos que favorezcan la innovación.
Este sábado pasado estuve dando una clase en el Master de UX (User Experience) de K School, coordinado por Isa Casasnovas, Juan Leal, e Ignacio Buenhombre. En un momento de mi intervención expliqué la importancia de la perseverancia en el proceso de innovación.
Lo hice tras resaltar como en mi época en la ingeniería perdimos la oportunidad de entrar en dos clientes, después de Read more of this >>
Ha pasado ya bastante tiempo desde que mi buen amigo y colega Juanma Opi me preguntara, junto al resto de la empresa que entonces dirigía, “¿en qué negocio estáis?”
Y todos orgullosos contestamos: “en el negocio de la ingeniería”, “en el de la hidráulica”, “en el de la transmisión de potencia”, etc.
Tras dejarnos sacar nuestros egos durante un par de minutos, nos miró a los ojos y nos rebatió: Read more of this >>