**Matti Hemmi es un especialista en auto-liderazgo, cohesión de equipos y creación de culturas y resultados exponenciales.
Esta es la web de
Consultoría para Cambiar y Crear Nuevos Hábitos
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Cómo detectar malos hábitos que no sabías que tenías + oferta hiper-exclusiva
Y no me refiero a los de atacar por la noche la nevera, zamparte media tableta de chocolate, tomarte un chupito tras la comida o tirarte pedos.
No.
De hecho, lo de los pedos, no es un hábito.
Es una necesidad fisio-lógica cuya expresión está mal vista socialmente. Pero eso daría para un libro.
Me refiero a esos hábitos que te mantienen más estancado que el agua de un charco en el desierto.
Hábitos que destilan acojone por los cuatro costados. O rabia sarnosa, que es otra forma de miedo.
Hábitos que hacen que tu competencia se lo pase pipa a tu costa, viendo como te limitan.
Hábitos que mantienen la cuenta del banco en rojo sangre.
Y hay más. Muchos más.
Todo lo que se te repite que no te gusta, es un maldito hábito.
Quejarte los lunes de que te quedan otros 4 madrugones.
Chillar en el tráfico al capullo que se te ha colado con el Porsche, y no ha hecho cola en el carril de salida.
Criticar a tu equipo, a tu jefe, a los accionistas o la vecina de al lado porque su perro no te deja dormir.
Cabrearte porque se te funde la bombilla cuando menos te lo esperas.
No tener las gafas para leer el prospecto con fuente tamaño Liliput.
O ir a por el superglu y encontrártelo más tieso que una momia. Igual que la otra vez.
Todos esos son hábitos.
“¿Y qué quieres que le haga?” te oigo pensando.
Joder, pues cámbialos.
Aprender a reconocer que las emociones son uno de los ingredientes más ricos de un hábito.
Aunque esa riqueza, escueza. Pique. O te toque los pelendengues.
Cada emoción que se te repite bajo situaciones fotocopia, es la puntita de un puñetero hábito.
Es el iceberg que te va a hundir ese momento.
En cambio, cuando entiendes a tus hábitos, te comen de la mano.
Son tus hábitos benditos.
Todo eso que se te repite, que te da placer.
Sí, el sekso también.
Pero me refiero a cosas menos intensas, pero igual de importantes. Creo.
Respirar aire, en lugar del humo del tabaco.
Beber agua e hidratarte, y resplandecer como una rosa, aunque tengas pelo en pecho.
Salir a entrenar y sentirte como dios cuando vuelves del gimnasio.
Ganar más pasta cada mes, porque tienes la suerte del guapo, aunque seas feo.
Creer que puedes mejorar tu peso, y ver que ni la aguja de la báscula se te resiste.
Sentirte como el príncipe o la princesa de la película, aunque suene cursi de cojones.
Y no, el truco no es asfixiar al príncipe hasta que se ponga azul.
El truco es darte cuenta de que hay enfoques metodológicos mágicos para cambiar y crear hábitos.
Mejor que el Wingardium Leviosa de tu amigo Potter.
Cuando descubres cómo funciona un hábito, cómo se estructura, cómo se cambia, cómo se crean nuevos, cómo se apilan, todo cambia.
Mejor dicho. Todo lo cambias.
El mago eres tú. La única persona que puede hacerlo eres tú.
Yo te puedo enseñar a hacerlo.
Pero solo tú puedes instalar el nuevo hábito. Y sin varita.
Si quieres hacerlo por tu cuenta, mi recomendación es que aprendas al menos cómo funciona tu personalidad, y cómo funcionan tus emociones.
En el correo de ayer tenías una oferta para eso.
Pero la de hoy es aún mejor.
Si quieres un acompañamiento más personalizado, te ofrezco algo que jamás he ofrecido.
Es solo para las 5 primeras personas que se apunten. Ni más ni menos.
Si no llegamos al mínimo, tampoco la haré. Te devolveré tu dinero y listo.
En una sesión de consultoría de 90 minutos, que haremos en directo, y en la que te daré trucos y feedback para cambiar tus malos hábitos y crear nuevos.
Vas a entender de donde vienen tus problemas con tus malos humos y lo que sea que quieras trabajar.
Tendrás además la sesión grabada. Solo para tus ojos.
Nadie más que tú y tus otros 4 colegas podréis verla.
Jamás.
La oferta es estar en la sesión.
El fruto es cambiar tus hábitos, crear nuevos, y tener la grabación para verla hasta que se desgaste el disco duro.
Una sesión individual de coaching conmigo de una hora aún puedes conseguirla por 600 € + IVA.
Pero en este caso, como solo vais a ser 5 personas, la vais a conseguir por 200 €. Incluida la grabación, pa ti pa siempre.
Solo podréis asistir 5 afortunados, que realmente queráis cambiar algunos o muchos de vuestros hábitos.
No sé cuantos le echaréis los huevos que hace falta. He visto flanes de vainilla que tenían más huevos que muchos de los que tendríais que asistir.
Pero cada uno es libre de seguirse engañando y de pensar que no tiene hábitos malditos que cambiar.
El riesgo está claro.
Seguir manteniendo esos hábitos que te tienen encadenado a frases tipo “Yo soy así”.
La oferta está disponible solo para hoy martes 13 (mi día de la suerte) y mañana miércoles 14 (el de cupido).
Como te dije, la sesión queda grabada con acceso exclusivo solo para los 5 primeros que se apunten y asistan.
Si solo se apuntan 4, abortamos, y tan panchos. Te devuelvo el dinero, y tan amigos.
Si además de a la sesión de consultoría de hábitos, como bono extra podrás además hacerme preguntas por correo y tener mis respuestas personalizadas durante todo un mes después de la sesión.
Esa es otra cosa que jamás he hecho.
Esto es lo bueno de confiar en ti y atreverte a aprender. Que incluye, atreverte a fallar.
Recuerda que todo tu crecimiento, tu aprendizaje y tu desarrollo está fuera de sus rutinas normales. Vamos, de tu Zona de Confort.
Tienes que probar cosas nuevas para crecer. Y no me refiero de alto, ni ancho.
Sino de crecer en posibilidades, oportunidades, conocimientos, habilidades.
Todo lo que hace tener éxito a la gente, y que no los echa al flan de vainilla.
No lo harás perfecto ni harás las cosas bien de inmediato.
Pero si te atreves a aprender el hábito del aprender y de reírte de ti, aprenderás de paso a abrazar la incertidumbre y la frustración.
Dos cenicientas que están buscando a su príncipe. O princesa.
Confía en mí.
Si no te interesa la oferta, acuérdate de entrar en la Membresía antes del viernes. O te perderás el nuevo episodio.
El capítulo de esta semana es “Gano Poco Dinero”.
Ahí te lo dejo.
Para ser uno de los 5 afortunados en estar en la consultoría, clica aquí:
Para la Membresía aquí:
Si aún tienes algunas preguntas, aquí tienes respuestas
¿Desde cuándo os dedicáis a esto?
Como empresa, desde febrero de 2006.
Aunque me dedico al 100% a esto desde febrero de 2007.
En 2006, hice mis primeros pinitos como formador externos con Indra, mientras aún dirigía la empresa en la que estuve 15 años. En aquellos inicios les di algunas clases de creatividad, innovación y rotura de paradigmas. Pero fue en 2007 cuando empecé de verdad.
Como persona, llevo desde 1990. Aquel año empecé a leer sobre temas de autoliderazgo, de liderazgo, de psicología, de estrategia, de calidad, de marketing, de neurobiología, etc. Y me enganché. Como un yonki.
A partir de 1997 me puse a ir a cursos de formación e incluso hice 2 masters en psicología. Y no he parado. Ni pararé.
Para que no te asustes, como le pasaba a mis primeros clientes en 2007, no soy psicólogo. Ni tampoco soy psicoterapeuta. Soy ingeniero técnico mecánico industrial.
Aunque quiero mucho a esos profesionales, sobre todo a los terapeutas.
Me ayudaron mucho a crecer y en los momentos más difíciles. Como cuando tuve mi crisis de ansiedad y acabé haciendo terapia durante 4 años. El maldito estrés. O el bendito. Según se mire.
Gracias a él, tenemos cada vez más trabajo. Bajo estrés la Mente humana piensa con esa parte en la que te sientas. Y todo se va a tomar por ese mismo sitio.
Para que una persona saque lo mejor de si misma, necesita entender cómo funciona su Mente. Y su fisiología. Especialmente, bajo estrés.
Solo así, estarás explotando la mejor tecnología que jamás existió. Y no, no es la Inteligencia Artificial.
La inteligencia humana. La que casi nadie sabe cómo expandir en la parte emocional.
¿Sois muy caros?
Depende.
Si nos comparas con los consultores de batalla, somos muy caros.
Si en cambio comparas el retorno a la inversión que nuestros clientes consiguen con nosotros, somos tremendamente rentables. Mínimo 1 a 10.
Por eso ahora busco trabajar, sobre todo, con empresarios que quieren crecer de forma exponencial, y entienden que como la tarifa no debería ser exponencial, están dispuestos a tener un tarifa básica más un porcentaje sobre resultados.
De esta forma nosotros nos comprometemos más, y vosotros no tenéis que pagar una fortuna antes de ver resultados. Que llegarán. Pero no siempre sabemos exactamente cuando.
Eso depende mucho de cuánto de dispuestos estéis a crecer.
Sobre todo en lo emocional. Y en lo que también influye y mucho, eso de soltar aquellas ideas que os frenan, pero de las que estáis enamorados.
Nuestras tarifas por día en este momento son de 3.500 € + IVA. Pero ya te garantizo que irán subiendo en la misma proporción que los resultados de nuestros clientes.
Luego no. No somos caros. Somos muy rentables.
Somos una inversión segura.
Por eso nuestros clientes repiten.
¿Qué tipo de ayuda ofrecéis?
Antes de proponerte arrancar ningún cambio, hacemos un diagnóstico. Como cuando vas al médico.
Así nos asegurarnos de que no estéis perdiendo el tiempo, ni nosotros tampoco. No es chulería.
Trabajamos solo con 5 empresas al año, y queremos aportar el máximo valor a quienes realmente podemos ayudar.
Además esto me permite decidir si iré yo solo. Si voy con alguno de mis coaches. O si mando a algunos de mis consultores y/o coaches sin que tenga que ir yo.
Por eso lo primero que ofrecemos es un servicio especial de Análisis y Asesoría (por 5.000 €), para ayudarte a entender qué está fallando en tu proyecto de cambio, en vuestra cultura de empresa o en la cohesión de tu equipo. Y qué tipo de apoyo os podemos ofrecer. Y sí. Ese servicio lo hago yo personalmente.
Tras un día de entrevistas con los players más importantes, os haré una propuesta de lo que habría que hacer para desbloquear vuestra situación y cómo habría que hacerlo. Luego si quieres que te hagamos una propuesta para hacerlo nosotros, podemos hacerlo. si prefieres elegir a algún otro, nos parece bien.
Puedes entender un poco mejor en qué consiste el servicio especial de Análisis y Asesoría clicando aquí.
¿Qué os diferencia de los demás?
La lista podría ser muy corta. O muy larga.
Pero para ir al grano te cuento una cosa que me dijo en 2011 una vez una directora de uno de los dos bancos más grandes de España, antes de contratarme un proyecto.
"Hemos hablado con McKinsey, Accenture y otras consultoras de gran prestigio, y nadie ofrece un servicio como el que tú ofreces".
Estos son 5 detalles que nos diferencian
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Voy a contarte lo que nadie te dice. Sea por miedo o por querer quedar bien. Mi filosofía es la Honestidad Brutal. Solo desde la verdad es posible solucionar los problemas. Esto incomoda a los líderes que no están preparados. En realidad, no son los líderes. Solo jefes. Un líder se autolidera e inspira. Eso implica liderar sus emociones, sus pensamientos, sus respuestas.
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No dejaré ni un "elefante" rampando por tu empresa. La primera razón por la que los problemas no se solucionan es porque hay miedo, y eso impide la honestidad brutal. La segunda es porque se descuenta lo que está pasando. Y si ignoras la causa de los problemas, no hay forma de solucionarlos. Sugerir intervenciones sin un buen diagnóstico es negligencia.
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Te ayudamos a enriquecer tu Mente y la de tu equipo. Tus recursos producen resultados. Y la calidad de vuestros resultados dependen - sobre todo -de la calidad de vuestras Decisiones y de las Acciones que le siguen. La forma de multiplicar vuestros resultados tiene varias fases. La 1ª es entender los fundamentos básicos de cómo funciona la Mente. La 2ª es enriquecerla. La 3ª es ponerla en FLOW.
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Cohesionamos al equipo para que no se desmande bajo presión. El estrés saca lo peor de cualquier ser vivo, porque lo pone en modo supervivencia. Una vez que aprendáis a liderar vuestras Mentes, incluso bajo estrés estaréis preparados para trabajar en vuestro alineamiento y cohesión como equipo. Esto es lo que os permitirá confrontar, eliminar silos, confiar, y otros muchos beneficios para triunfar.
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Antes de trabajar como consultor, fui director general en una multinacional. Trabajé 15 años dirigiendo la filial española de una multinacional finlandesa de ingeniería industrial. Los primeros 12 años crecimos al 20% y los siguientes 3 al 50%, triplicando la facturación de la empresa.
Hay quienes dicen que hago "cirugía emocional".
Pero más allá de una buena metáfora, creo que exageran.
No me gusta la sangre, ni cortar. Aunque a veces, te propondré cortar por lo sano.
¿Con qué tipo de empresas has trabajado?
Básicamente, con 3 tipos de empresas:
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Multinacionales. Me crié profesionalmente en este entorno. Además de trabajar en España, Finlandia, Inglaterra y Estados Unidos, trabajé en una durante 15 años como director general. Desde entonces he trabajado con multinacionales de muchos sectores, desde el sector farma al de entretenimiento, el de tele-comunicaciones, empresas industriales, IT, automoción, legal, alimentación, cementero, textil, multimedia, etc. Más abajo te cuento donde ver los logos de algunas de ellas.
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Corporaciones españolas. Hemos trabajado con 11 empresas del IBEX-35. En algunos proyectos he ido solo, y en otros con mi equipo de consultores y coaches. Con algunas empresas, como Caser, llevo trabajando desde 2008. En su caso, hicimos uno de nuestros proyectos más espectaculares. Te lo cuento en detalle aquí. Pero ya te adelanto que les ayudamos a conseguir en 3 años, lo que esperan hacer en 5.
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Empresas de empresarios. En estos proyectos, el enfoque es más personal ya que aquí trabajamos con el propietario del negocios, y sabemos por experiencia propia lo diferente que es respecto a las empresas en las que los directivos ponen todo su compromiso y dedicación, pero no su patrimonio. En estos proyectos es donde es más habitual que trabajemos para generar crecimientos más radicales, y por lo que una parte de nuestra remuneración es a variable.
Lo que todos tienen en común es nuestra metodología de 5 fases: Engagement & Diagnóstico, AutoLiderazgo, Cohesión, Nuevo Paradigma (Estrategia) y Proyectos (incrementales y disruptivos).
En el 50% de los proyectos empezamos trabajando solo con el líder de la empresa y luego ampliamos a su equipo. Y más tarde a los equipos de sus colaboradores. Es un proceso más lento. Pero esto permite al líder ir viendo progresos antes de comprometerse más. Son proyectos donde no hay tanta prisa.
En el otro 50%, trabajamos directamente con el líder, su equipo y un par de equipos más. El de RRHH y un equipo de voluntarios (o pioneros) motivados por el cambio y el crecimiento personal. Estos son procesos más rápidos, en los que un uso efectivo del tiempo es prioritario.
Si quieres ver los logos de nuestros clientes más conocidos, haz clic aquí.
¿Qué experiencia previa tienes a tu trabajo como consultor?
Como te mencioné hace unas líneas, antes de trabajar como consultor fui director general de la filial española de una multinacional finlandesa de ingeniería industrial.
Ofrecíamos piping para sistemas oleohidráulicos.
Estuve dirigiendo las operaciones desde el día de la implantación en España en octubre de 1992. Aunque oficialmente abrimos en enero de 1993. Y salí de allí en febrero de 2007. El mes en que me despidieron.
Si quieres saber porqué, lo cuento en mi libro "Hacia Un Nuevo Paradigma".
De los 15 años que estuve allí, en los primeros 12 crecimos al 20%. Y en los siguientes 3, al 50%. En esos últimos 3 años, triplicamos la facturación de la empresa.
Entre nuestros clientes teníamos a:
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los principales astilleros españoles y portugueses
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fabricantes de equipos de ensayos de automoción y aeronáutica
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fabricantes de prensas de extrusión de aluminio
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fabricantes de equipos agrícolas
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y muchos distribuidores de maquinaria de obras púbicas
Y como clientes estrella de mi época, tuvimos a:
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Talgo. Les instalamos los sistemas de frenado de algunos AVE (el "tren bala" español
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Construcciones Aeronáuticas S.A. Les suministramos el sistema de ensayos de actuadores hidráulicos del avión europeo de combate. El famoso EFA.
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Varias constructoras nacionales. A los que suministramos equipos hidráulicos para la apertura de las salidas de emergencia de los túneles de la M-30 (una de las circunvalaciones en Madrid).
Si quieres saber más sobre mi, clica aquí.
Ahora te toca a ti.
Cuéntanos aquí abajo qué quieres conseguir y por qué quieres que hablemos.